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因薪酬产生高流动性的原因

2016-2-17 14:06:27点击:

第一,企业对高能力、高素质员工对企业生存与发展的重要价值缺乏贴近实际的认识,这种认识的缺乏主要体现在行动上,只停留的口头上。

 

第二,企业对高能力、高素质员工的市场价值缺乏符合实际的了解。他们一般不会从吸收、滞留高素质员工角度,以科学方法作薪酬调查,然后确定自己的薪酬政策和薪酬水平,而是凭印象、凭主观认为,最多也只是侧面了解一下。

 

第三,企业对高能力、高素质员工的吸纳与滞留缺乏明确的策略,他们不愿意以相对较高的薪酬启动员工素质提升与薪酬水平提高的良性循环,总是希望高素质员工吸纳在先、高水平薪酬形成之后,在操作中,实际上是以较低的薪酬去应对高能力、高素质员工。

 

第四,企业的薪酬政策不稳定,尤其是具有淡旺季的行业,行业形势比较乐观时员工薪酬相对较高,行业不景气时则通过明升暗降的方式对员工的薪酬进行调整,尤其对高能力、高素质员工的影响较大,极大的挫败了员工的积极性。

 

第五,企业给付给员工的薪酬缺乏行业竞争性。合理的薪酬应该是“对外具有竞争性,对内具有公平性”。如果企业不对整体市场做调查,给付给员工的薪金低于同行平均水平,使其在对外上缺乏竞争性,由于人是具有趋利性的,人才流失就在所难免了。

 

第六,贡献与奖金不挂钩,没有起到激励作用。当企业的人才对企业做出了巨大的贡献却没有得到应有的回报时,就会造成人才的流动。