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济宁企业管理咨询公司|看《大秦帝国》学几点企业管理知识

2017-8-25 9:41:56点击:

 

一直都想写一篇企业管理相关的文章,恰好最近在看《大秦帝国》,很受触动,深感一个国家的治理跟公司的运营是如出一辙的。济宁企业管理咨询公司今天和大家讨论关于几点企业管理知识:

 

弱秦,穷秦能够在短短的十多年一跃而起,大败昔日霸主魏国,进而慢慢成为霸主,以至于经过几代君主的经营,最终灭了六国,统一天下。这其中的关键在于秦国做到了以下三点:

 

1、招贤令广纳人才

 

套用电影《天下无贼》中葛优的一句经典台词:21世纪什么最重要,是人才!

 

乔布斯说,他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。他在一次讲话中说:“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名。”由于苹果公司需要有创意的人才,所以乔布斯说,他将大约四分之一的时间用于招募人才。

 

济宁企业管理咨询公司了解到秦国正是发布了求贤令,招来了卫鞅,才有了富国强兵的变法,人才的重要性可见一斑。曹操没有郭嘉,荀彧这些谋士也不可能平定北方;刘备没有诸葛亮,关张赵等文武统帅也不可能占领荆州,进而夺取益州;孙权没有周瑜,鲁肃吕蒙等将领也不可能占据江东而

三分天下。

 

微信每日活跃用户数达到8-9亿人次,成为第一大APP,这功劳得归功于微信之父张小龙,但其实在这之前,小米推出了米聊,网易还有易信。但最终都没能战胜微信,关键原因就在米聊团队和易信团队都没有像张小龙这样的人才。

 

《亮剑》里面有这样两句话:“欲治兵者,必先选将”、“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。一个企业要想发展良好,首先就是要有合适的人才。

 

2、君臣上下一心

 

当然,即使有了卫鞅,如果没有嬴渠梁的鼎力支持,变法也是不能成功的。

 

还拿三国来说事,最开始,袁绍是实力和势力最大的,文有田丰审配许攸等谋士,武有颜良文丑张郃等将领,最终却败给了实力远不及自己的曹操,济宁企业管理咨询公司认为关键原因就在于上下不同心。

 

“国无明主,怎能不衰?”说的就是魏国,魏国的大臣和将军还是想要有一番作为的,但是因为君主玩弄权术,错失了灭秦良机,最终被秦所灭。

 

由于资源有限,企业如果不能上下同心,不能聚焦,会付出很多的代价,最终导致失败。

 

3、执行力最重要

 

秦国变法一经推出,老世族们就站出来挑战新法。如果卫鞅不能够很好的处理这些挑战者,不能够很好的落实新法,变法将会夭折。第一次执法杀了七百多人,太子犯法处置了太子傅。为了落实新法,不避权贵,最终使得新法深入人心,也正是有了新法,才让秦国走上了富国强兵的道路。

 

好的想法,好的方案,好的战略很重要,济宁企业管理咨询公司认为更重要的是把这些想法,方案和战略都落到实处,这才是最重要的。

 

你的企业为什么会失败?是因为你空有一番口号,却从不落到实处。

 

身边很多朋友说要减肥,要戒烟,但是一个月, 两个月...半年过去了,还没看到他们有任何变化。

 

我只想说:知道的太多,不去做,然并卵。