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员工因薪酬产生高流动性的表现

2016-2-17 14:07:16点击:

第一,低能力、低素质员工的薪酬超出高能力、高素质员工,特别是年龄大、工龄长的普通员工,他们的薪酬比很多重要的技术岗位和管理岗位的新人要高,从而导致低能力员工对高能力员工的“驱逐”。

 

 

第二,低能力、低素质员工与高能力、高素质员工薪酬大体相当,从而导致低能力、低素质员工对高能力、高素质员工的“驱逐”。此种情形可看作上述第一种情形的特例。

 

 

第三,虽然高能力、高素质员工薪酬水平超出低能力、低素质员工,但与员工为企业创造的价值不成比例。此情况下高能力、高素质员工感知到的不公平主要来自于外部,这是现阶段低能力、低素质员工对高能力员工“驱逐”的普遍情形。

 

 

第四,同一岗位新晋人员薪酬比老员工高(非能力原因),造成一岗多薪的状况,使得新老员工之间的薪酬出现不公平的现象,导致员工之间的矛盾,从而出现内耗。

 

 

第五,不同岗位的人员忙闲不均,“闲”人员的薪酬却高于“忙”的人。

 

 

第六,老板亲信薪酬远远高于其他员工。中小企业大多为私企,老板一直以来对自己的亲属比较信任,其关键岗位自然由他们来承担,薪酬水平远远高于其他员工,由此造成员工内部之间的不公平。