你的位置:首页 > 新闻动态 > 行业新闻

企业管理咨询公司如何做到“简单适用”?

2017-1-6 10:49:55点击:

大多数的管理咨询公司在为企业做咨询前总是为自己的工作做太多的掩饰,好象不给人神秘的感觉就不能体现自己在做管理咨询工作。其实,济宁企业管理咨询公司小编觉得把咨询工作做的简单适用,才最能体现管理咨询顾问的专业深度。

“简单”,在企业变革中就是指把复杂的问题分解化,复杂的变革过程变成一个个简单阶段的连续体,从而让整个变革“简单化”。

“适合”,是指由咨询顾问提出的任何改革方案中的管理建议,都是从企业的实际情况出发并能契合企业发展需要的,能得到企业各层级员工认可的。

为什么我们要做到“简单适用”呢?下面济宁企业管理咨询公司小编就给大家简单分析一下。

一是因为大多数需要管理顾问协助的企业,往往企业老总虽然有很强的个人魅力,但是整个组织管理水平可能很低,如果咨询顾问给出的方案太复杂,整个管理层会出很难理解的情况;

二是因为在方案实施辅导过程中,过于复杂的方案既有可能得不到足够的物力或人力资源保证,也有可能难于向员工说清、讲透;

三是因为大多数企业老总的想法都是:“少花钱、多办事、办好事”。作为管理咨询从业者要有高度的责任意识和主人翁精神,把企业当成自己的家,从企业的实际出发,尽可能少的变革投入,做到尽可能大的变革效益。

以上就是济宁企业管理咨询公司小编给大家分享的全部内容,希望大家可以喜欢。